7 Principios de Liderazgo
El tema del liderazgo es algo que escuchamos y leemos con mucha frecuencia, al punto que pareciera algo trillado y hasta pasado de moda. La verdad es que un liderazgo claro y efectivo es cada vez más necesario en cada uno de los niveles de cualquier organización.
Liderazgo no significa jerarquía organizacional. El liderazgo es una característica que debe definir a cada colaborador, sin importar su función o posición en la empresa. Inspirar a través del ejemplo, la ética y el compromiso con la organización es indispensable y mientras más arraigado en cada trabajador, mejores los resultados.
Por lo tanto, a partir de esta edición estaré trasladando a usted que le interesa crecer como persona y profesional, siete principios de liderazgo que lo ayudarán a adaptarse y sobresalir en medio de un ambiente complejo de competencia y globalización.
El primer principio es contar con una visión clara y segura: La incertidumbre, la ambigüedad y la complejidad pueden comprometer las acciones de una organización para establecer una visión clara y poder empujar el liderazgo a que se enfrente a las condiciones cambiantes que se dan con mucha rapidez.
Sin embargo, una visión sólo puede cobrar vida si los líderes inspiran a sus seguidores a que se comprometan de forma voluntaria. Si las personas se sienten manipuladas son menos propensas a comprometerse, y mucho menos probable sería que mostraran un gran progreso en el rendimiento.
Cómo construir una visión clara y segura: Elaborar una visión significativa que logre la aprobación del equipo y de las partes interesadas externas es un primer paso importante para un liderazgo efectivo.
Una visión exitosa debe transmitir un sentido de urgencia, apelando a las metas personales, generando el compromiso y el apoyo para lograr dicha visión. Las juntas directivas deben considerar ahora formular una visión compartida de los procesos de gobernabilidad y las expectativas para la dinámica dentro de la sala de juntas. Esto requiere de actitudes claras y consistentes hacia la tolerancia al riesgo y horizontes temporales, el papel de la junta en salvaguardar los intereses de las múltiples partes interesadas, y el impacto de los cambios constantes.
Sabemos que lo único seguro en la vida es que todo cambia y cada vez con más frecuencia. Por lo tanto, nuestra visión debe ser clara y directa, pero también abierta y flexible, de tal forma que ante cambios culturales, tecnológicos o de cualquier naturaleza ésta se mantenga y siga inspirando a cada colaborador y socio estratégico.
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